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慈不带兵,义不掌财,领导不狠,员工不强

「领导很难,我们都还在学!」
你大概想不到,连教父级的领导者
-前GE的CEO杰克‧威尔许都会 说这样的话。

想成为一个领导该有 哪些技巧 ?
而当一个 好的下属,又应该有什么心态 ?

现实很残酷...
接下去看看就知道...

使我痛苦者,必使我强大!

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导。

2、任何强大公司都不会给下属100%安全感,用残忍方式 激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是 想办法给下属100%安全感的公司 都会毁灭,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
 
 
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司 都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!


6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!



7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。

这是对下属最大的不负责任!

因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

来源:CMoney 

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